会议传达学习贯彻了习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神和习近平总书记在中共中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神；按照学习教育有关要求，集体学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、推动高质量发展等重要论述，并传达了相关典型案例；集体学习观看了7月9日省委常委会扩大会议等视频资料。会议还围绕相关学习内容开展了专题交流研讨。

会议强调，集团上下要把深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，结合正在开展的提升成本、科技、市场“三个竞争力”工作安排，在深化细化、贯彻落实上狠下功夫，以实际行动和发展成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，为奋力谱写中国式现代化山西篇章作出山西焦煤新的更大贡献。一是夯实安全环保根基。要树牢“事故可防可控”理念，重点开展好“一通三防”、防治水、顶板、机电运输管理等专项整治，坚决做到“抓大系统、查大风险、除大隐患、防大事故”。当前正处在“七下八上”防汛关键期，要树牢底线思维、极限思维，全面压实政治责任，落实落细各项防汛措施，盯紧守牢薄弱环节和重点部位，确保发生突发紧急情况后第一时间响应、第一时间处置，坚决打赢防汛救灾主动仗。要抓好地面安全管理，加大事故警示教育力度，加强对高温高压、易燃易爆、有毒有害等重点领域的安全防范。要切实维护生态安全，严格控制固体废物贮存、处置，扎实开展生态恢复治理，全面提升资源综合利用水平。二是增强“强经营”能力本领。实施“强经营”发展策略，关键在于系统化创造性地扎实抓好提升“三个竞争力”方面的工作。要以成本竞争力为核心，聚焦设计、采购、生产、管理、财务等全价值链环节，深入分析本单位本系统成本构成、成本动因，全面推行“零基项目”管理，纵深推进精细配采，不断降低原煤含矸率，进一步加强成本管控能力。要以科技竞争力为牵引，一方面强力推进生产流程再造、能源资源节约，提升生产效率效能水平，另一方面加快打造差异化、高端化产品，不断提升产品附加值，提升市场占有率。要以市场竞争力为抓手，加快数字营销能力建设，不断拓展服务空间、提升服务能力、提升市场占有率，致力于为客户更好创造价值。要形成亮点集成的工作模式，充分发挥先进典型的示范引领作用，不断为企业高质量发展打造新动能新优势。三是完善学习教育后续工作。要把学习教育同学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，同贯彻落实党中央及省委、省政府各项决策部署结合起来，进一步改进作风，确保上级各项决策落地见效；要把学习教育同提升“三个竞争力”结合起来，同“抓安全、稳生产、促销售、强经营”结合起来，切实解决安全生产、经营管理、深化改革中存在的堵点难点问题，以过硬作风开创工作新局面；要把学习教育同深入推进正风肃纪反腐结合起来，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，持续巩固风清气正的政治生态。

会议强调，党建工作月例会、周会机制是山西焦煤党委的一项创新性制度安排，目的是在党群系统内搭建起一个高效协同平台。各级各单位各部门要提高政治站位，主动作为，加快推进党建工作与生产经营上下协同、左右对齐，将党的领导深度融入企业治理全过程，进一步开创党建工作与生产经营深度融合新局面，以高质量党建引领企业高质量发展，确保企业始终朝着正确方向行稳致远。