惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。今年以来，徐矿集团坚持打改革牌、走创新路，确定“一年破题、两年破局、三年成型、五年成势”改革发展路径。

2月，徐矿集团总部机构改革启动，推动总部向“职能+战略管控”“管理+价值创造”转型。新成立煤炭、电力、战略矿产、资产管理4个事业部并开展平台化运作，增设改革办公室，整合资源成立科技创新与数智化部，集团总部人员编制压减率达48%。

总部改革向全集团释放“不改革就没出路，不创新就没活路”的强烈信号，先后对8座关闭矿井存量资源、6个服务外包煤矿项目、3家煤炭营销企业以及煤矿装备制造、工程施工、后勤物业等领域实施专业化整合，共计整合压减二级单位19家。

改革带来管理效率大幅提升，同时也激发了创新活力。“中国好技术”增加4项、煤炭行业两化深度融合优秀项目增加7个、江苏省先进级智能工厂新增3家……

作为江苏省属特大型能源企业，徐矿集团加速推进产业结构逐“绿”向“新”，以“破风”之势加快构建“两源两新两融”发展新格局。

——智慧矿山打造标杆。积极构建矿井智能一体化平台，生产方式实现由“传统开采”向“智能开采”、由“劳动密集”向“技术创新”的深刻转变。截至目前，集团7座智能化矿井通过验收，整体智能化建设率达87.5%，其中两座为国家首批智能化示范建设矿井。

——绿色转型低碳发展。坚定推进煤电产业绿色低碳转型，华美热电公司通过系统改造，机组利用小时数居全省同类机组首位。徐矿发电公司加强农林废料清洁利用，日均掺烧100余吨、降尘比例达20%以上。

——向“新”布局追“风”逐“日”。坚持“风光网储”新能源产业发展目标，新能源项目规模与增速双双报捷。目前，集团新能源建成项目39个，1至9月份新能源发电量3.8亿千瓦时，同比增加192.3%。

——战新产业齐头并进。华东机械公司瞄准“智能制造，填补空白”的研发目标，大力开展科技攻关，抢占高端市场。江苏威拉里新材料股份公司产品矩阵持续完善，新开发核级钛合金粉末V-Ti31、耐高温镍基合金粉末V-GH4099等多款产品，开辟战新产业新赛道。

徐矿集团始终将服务江苏能源安全保障视为首要使命，全力以赴稳生产、保电量。

积极组织煤炭资源生产供应，天山矿业公司72101工作面顺利完成联合试运转，郭家河煤业公司二盘区建设项目顺利通过竣工验收，百贯沟煤业公司扩建至120万吨/年的申请获准通过。

苏能乌拉盖2×1000MW超超临界燃煤发电项目1号机组正式移交生产并转入商业运营。苏能正镶400MW风光储一体化项目完成总工程量28.45%，将开启徐矿风能利用的崭新篇章；苏能白音华2×66万千瓦项目完成工程量的38.95%。

当前，冲刺四季度的号角已经吹响，我们相信，徐矿人定能夺取全年各项目标任务圆满收官，为保障能源安全、推动高质量发展落下坚实注脚，在新时代的征程上书写高质量发展新篇章。