深耕党建“责任田”  擦亮潞安“金名片”

潞安化工集团党建工作

规范提升专项行动工作纪实

“没有规矩，不成方圆。各基层党组织要对照‘规范’清单和‘提升’清单，及时建章立制，定标准、定流程、定职责，充分体现党建工作的政治性、严肃性和规范性。”集团第三次党建工作规范提升专项行动阶段性工作推进会强调了制度建设在专项行动中的重要性。专项行动开展以来，集团以“制度修订+流程优化”双轮驱动，推动党建工作从“经验摸索”向“标准引领”跨越。

在理论武装方面，集团及各基层党组织修订“第一议题”制度，完善了“学习研讨——推动落实——跟踪督办——回顾总结”的工作链条，确保党的创新理论第一时间学习、第一时间贯彻、第一时间落地；在公司治理领域，严格执行党委前置研究把关制度，创新推出党委会研究决策“五清单”运行机制，让党的领导精准嵌入战略规划、干部任免、重大投资等关键环节；在责任落实维度，修订《价值创造一体化融合考核管理办法》《党建工作绩效管理实施办法》等核心制度，将党建责任细化为可量化、可考核的具体指标。

截至目前，累计修订完善制度机制30余项，每一项制度都明确了“干什么、怎么干、谁来干、何时干、干到什么标准”，如同为党建工作绘制了清晰的“操作手册”。

制度的生命力在于执行。通过制度集成与流程再造，集团党建工作实现了从“单点突破”到“系统推进”的质变，基层党组织开展工作有了“标尺”，考核评价有了“依据”，为集团党建工作规范化建设打下了坚实的“制度地基”。

“把党课融入快板艺术，让理论宣讲鲜活生动。”漳村煤矿“矿山学习轻骑兵”成员手持快板，利用岗前仪式为广大干部职工解读党的二十届四中全会精神，这样的场景在潞安化工已成为常态。专项行动中，各基层党组织跳出“就党建抓党建”的思维定式，以创新载体激发党建活力。

在党的创新理论方面，集团党委连续举办三届理论宣讲大赛，选派选手在四届全省理论宣讲大赛中斩获佳绩，培育出漳村煤矿“矿山学习轻骑兵”、王庄煤矿“煤巷里的宣讲团”、工程公司“党员宣讲队”等一批接地气、有温度的宣讲品牌，通过“小故事”阐释“大道理”，让党的创新理论走到职工身边、走进职工心里；干部培养突出“实践淬炼”，聚焦中高级管理人员“德性、悟性、执行力”提升，实施“分层分类+按需施教”的专题培训，创新推行“两前一贯”立体化知事识人体系，建立125名中层正职干部现实表现档案，新提拔的27名管理人员全部进行“墩苗”历练。

党建品牌聚焦“精准赋能”，各基层党组织结合行业特点打造特色品牌，如五阳煤矿“党建+降本增效”、太化新材料“扭亏脱困 我在行动”等，让党建工作既有“红”的底色，又有“实”的成效。

这些创新举措为党建工作注入了新动力，推动党建工作从“组织存在”向“功能发挥”转变，从“标准规范”向“特色鲜明”升级。如今的潞安党建，既有“煤巷宣讲”的烟火气，又有“岗位淬炼”的实干劲，既“出新”更“出彩”，既“出色”又“出效”。

“党建工作不能‘悬在空中’，必须融入生产经营的‘毛细血管’。”这是潞安化工集团党委在专项行动中始终坚持的工作理念。集团党委以“党建赋能业务，业务检验党建”为导向，构建起“责任共担、目标共融、成果共享”的党建与业务融合机制。

按照区域相邻、产业相近、职能相关、优势互补的原则，集团积极开展党建联建共建。潞安化机集团党委与清华大学山西清洁能源研究院党支部，开展联建共建、共同学习、协调攻关，联合组建电解水制氢技术攻关团队，成功建设省内首条GW级碱性水电解槽——晋华槽，在我省绿氢产业链高质量发展新技术发布会上进行了发布，产品综合性能达到国内领先水平。

在发挥党支部战斗堡垒作用中，依托“培元气、强底气、接地气、鼓士气”党建品牌，聚焦改革发展、生产经营、扭亏减亏等重难点任务，集团各级党组织累计创建党建课题55个、党建项目59个，其中“打造全省能源化工领域人才中心和创新高地”“党建发力解难题 降本增效促发展”等15个项目成功入选省国资委党委党建项目库，成为党建融入业务的“样板工程”。

充分发挥党员的先锋模范作用，全集团累计设立党员先锋岗4507个、划定党员责任区3180个、成立党员突击队309个，在隐患排查、应急救援、技术攻关现场，到处可见党员冲锋在前的身影，真正实现“党旗插在最高处，党员挺在最前沿”。

从党建合作到项目攻坚，从先锋岗到突击队，潞安化工找准了党建与业务融合的“金钥匙”，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效赋能”蜕变，从“围绕中心”向“融入中心”转变，最终实现党建引领与企业发展同频共振、互促共进的生动局面。